2022年想做亚马逊,这几点建议你必须要看

现在已经进入2022年,有人不禁想问亚马逊还能不能做。首先不管任何行业,有人进来就有人出去,有人赚钱自然也有人赔钱,这是亘古不变的道理。但是不能盲目,不能“跟风”。

想必有了解过亚马逊的人都知道2021年是跌宕起伏的一年,亚马逊持续了一整年的封号潮导致大部分卖家退出。

现在已经进入2022年,有人不禁想问亚马逊还能不能做。首先不管任何行业,有人进来就有人出去,有人赚钱自然也有人赔钱,这是亘古不变的道理。但是不能盲目,不能“跟风”。

所谓盲目,就是自己根本不了解,也懒得去了解,只想先进来再说。

所谓“跟风”,就是听说某某某赚了大钱,感觉很容易,所以就进来了。

如果你想创业亚马逊,正打算一只脚迈进来,下面这些建议不妨先考虑一下:

1、不要轻信传言,凡事都要自己去了解清楚

这个世界上,当一个消息被传播5次以上时,真实度可能只剩下不到50%。

A说自己一个朋友,去年做跨境电商做了1000万,但是投入资金也不少,平时也挺累的。

当B听到这个消息再告诉别人,可能就变成自己有位朋友去年做跨境赚了1000万(做1000万变成赚1000万)。

后来传到了C的嘴里,说不定就已经变成做跨境不费吹灰之力年赚3000万。

所以去年才有了“深圳前海的豪宅都被做亚马逊的买光了”的爆炸性新闻。

当你只听信这些就断然决定入场创业时,大概率你的结局会是失望的。

2、不要盲目和人比较,有些东西很难比较

当你看到别人赚钱很容易,总会产生一种错觉:我也可以。

其实这个时候一定要冷静分析这些成绩背后的原因。

有没有庞大的资金预算?

有没有自己的供应链资源?

有没有多年的创业经验或跨境行业经验?

有没有很强大的学习能力和摸索能力?

成功是有很多条件的,如果你不具备某些条件,只能说要么补齐短板,要么更换赛道。

创业当老板烧的都是真金白银,千万别拿你的钱不当钱。

3、出色的亚马逊运营,不一定是出色的亚马逊老板

有很多在跨境公司做了很久的运营,感觉自己到了职业的瓶颈期就想出来自己创业。可惜一段时间之后,发现事情远远不像自己之前想象的那么简单。

自己当老板,你得考虑方方面面,比如办公场地、员工工资、税务风险、现金流、离职招聘、规章制度、团队管理等等等等。有很多运营在出来创业之后不久,又回到了公司里上班。

所以,创业是一项长期艰巨的任务,你得做好充分的准备才行。否则的话,创业可能没有你想象的那么美好。

4、放弃赚快钱思维

市场上很多宣传跨境电商的广告,什么“日出千单爆款秘籍”、“月销百万美金打造计划”等等措辞,让很多卖家产生了一种赚快钱的思维。

亚马逊现在还是个赚快钱的地方吗?

显然不是。

如果你想做亚马逊就一定要放弃赚快钱的思维,亚马逊是一个稳定且需要长期投入的创业项目,这里不是赌场,不是以小博大的地方。

当你真正进入这个行业你就会发现,想要月销百万美金,你得先准备好数倍于百万美金的运营资金,光产品的成本这一项就需要好几个百万美金。

5、回归本质,重视产品本身

亚马逊作为一个电商平台,它的本质是产品为王,买家至上。

所以做亚马逊,一切的运营手段都应该以产品作为思考的核心。

质量过硬的产品才能给你带来更多长期稳定的收益,劣质产品会很快被亚马逊淘汰。

用心的去选品、去钻研产品、去开发产品,才是奠定后续成功运营的最重要基础,没有之一。

6、设定好自己的亏损底线

也就是说,你在入行前,要盘算一下自己手里的资金数量和风险承受能力。

比如说,你只能拿出10万元,那么10万就是你前期可以把亚马逊这个项目运转起来的基础。

一旦超出了10万的预算,或者你明显感到再继续追加投资也没有任何意义时,10万就是你止损的那个点。

特别很多卖家是欠了债进来的,想象着通过亚马逊来打个翻身仗,前面我也说了,这种情形我是最不赞成进来的。

做亚马逊,赌徒心理要不得。

7、机会还是有,只是门槛提升了

说了那么多,感觉是在“劝退”大家。

其实并不是的,亚马逊能不能做,肯定能做;亚马逊能不能赚钱,肯定能赚钱。只是这些都是有前提条件的,还是那句话:不能盲目和“跟风”。前面只是把一些风险点提前给大家说一下,避免大家踩坑,让大家在入场前有个心理准备。

换句话说,如果你能拿出一定的运营资金,敢于攻坚克难,敢于不断尝试探索,那么亚马逊完全可能是适合你的创业方式。

如果问什么时间才适合进来。

从未来的十年来看,现在肯定是最佳时机,也是竞争最小的时机。

还是那句话,亚马逊烧的是真金白银,别拿你的钱不当钱。

作者:Ryan,如若转载,请注明出处:https://www.reansail.com/amazon-ecommerce/144